
一位百度员工告诉《财经》记者,所有基层员工已于前天提交完自己的OKR,过年后如果有不合格会返工,这件事由各级团队负责人主导,每一处都可能要再次调整。OKR考评体系最早由英特尔公司提出,被谷歌、Uber、LinkedIn等公司采用。不同于KPI强调员工完成自己的任务,在OKR考评体系下,员工也知道其他人在做什么,帮助提高个人能动性,转化“要我做的事”为“我要做的事”。OKR被认为是更不会限制员工想象力的一种考核机制。
责任编辑:张海营券商中国信托可发行1万元起的公募产品,这消息一经推出便激起千层浪。先是优越感十足的银行理财子公司感受到了压力,后是在两者夹击之下的券商资管“无处话凄凉”。自此,公募领域将分为公募基金、公募银行理财、公募信托。从监管上看,公募信托、公募银行理财可能都享有公募基金的好处(免税除外),但却不受《基金法》的监管,更没有券商资管的“双25%”投资限制。
本次引入新的员工考核机制,是崔珊珊回归百度一年后,在内部操刀的最大一次管理变革。崔珊珊在百度内部身份特殊。她原是百度创始七剑客之一,曾在百度技术体系工作十年,于2010年离开。在李彦宏的邀请下,她于2017年底重回百度。《财经》在2018年4月“陆奇举刀,百度第三次内阁重组”一文中报道,崔珊珊回归百度出任“文化委员会秘书长”,主管人才小组和文化建设——看起来是虚职,但对亟需文化粘合的百度来说角色关键。过去一年,崔珊珊在内部对许多员工进行访谈,反思百度用人机制。在她的干预下,百度高管选拔从外部空降转向以内部提拔为主。
这几天,很多房企在开三季度经营工作会议。在可能的条件下,我建议老板们适当调减年度任务,市场下行,职业经理人日子总还得过对吧。其实我最担心的,还是2016-2017年才加入跟投的房企职业经理人。如你所知,过去两年商品房量价迭创新高,这意味着跟投门槛也越来越高。原来就在A房企的职业经理人,一般是用绩效奖金加企业杠杆跟投,但从B房企过来A房企的,则多用自有资金加企业杠杆跟投。
2018年8月消息显示,此前落马的吕梁市委原常委、孝义市委原书记马文革,其被开除公职的处分中,也提到了潘军峰。该处分显示,2017年12月19日晚,马文革要求某公司接待时任山西省水利厅厅长潘军峰一行15人。此次接待安排了海虎鱼翅、辽参汤、大闸蟹等高档菜肴及20年汾酒。餐间马文革到场后,要求提供1瓶50年茅台酒(价值2.08万元),当晚共消费3.88万元。
另一个不详征兆是西尔斯向投资者给出的收购上述公司的理由非常侧重于协同效应和交叉销售。几乎所有收购者都会提到这两大益处,而且差不多都会夸大。西尔斯自然也不例外。西尔斯门店中的Dean Witter柜台的业务量低于独立的Dean Witter营业网点。新策略实施四年后,在312家西尔斯店铺中以多种组合方式集Allstate、Coldwell Banker和Dean Witter于一身的Sears Financial Center整体上仍未盈利。实际情况证明,为交叉销售整合客户数据极为困难。一些措施取得了成功。Dean Witter推出了Discover信用卡——它很受欢迎,1992年Dean Witter从西尔斯剥离出来后甚至更是如此,而且其他零售商可以在不为其竞争提供支持的情况下接受该信用卡。但时任西尔斯顾问的约翰·派汀格说,整体而言,“它跟其他公司几乎没有产生协同”。